出借建筑工程資質(zhì)證掛靠靠譜

? ? ? 我告訴你，熊出沒有風(fēng)險需謹慎。我先講掛靠，掛靠在工程領(lǐng)域很常見，對于有施工資質(zhì)的企業(yè)來說，這就是錢。所以有些人就想了，反正這兒閑著也是閑著，借給別人收點管理費不好嗎？尤其當(dāng)下疫情還算比較嚴重，各行各業(yè)壓力比較大，掙點外快吧，多好。

? ? ? ?可是啊，這時候看著是機會來了，其實是風(fēng)險來了，稍有不慎，很可能錢沒賺著還倒貼，那為什么呢？因為這樣做會處罰，行政處罰暫且不提，有的公司可能覺得萬一僥幸避免了呢？咱先說民事領(lǐng)域的糾紛，爭議，也就是發(fā)包方承包方實際施工人之間的恩怨薪酬。

? ? ? 這一工程啊往往都是大項目，重要項目，不然不需要借資質(zhì)。那么對于工程質(zhì)量和工期就有要求，投入成本就比較高。也就是咱們常說的人才機投入大。如果是正規(guī)有效的合同施工人所得的工程款，除了人才機，還包括管理費、稅金、利潤等等，所以才能有所盈利。

? ? ? 可是，如果是掛靠法律上叫做借用資質(zhì)，那么施工合同往往是無效的。無效行為怎么能獲利呢？尤其掛靠行為一般又往往是承包方的過錯。這時候一旦因為工程款產(chǎn)生爭議，很有可能就沒有利潤可言了。在尤其像此類的施工班組，大多數(shù)沒有建立臺賬，投入成本到底多少，每一筆開支有沒有記賬，有沒有發(fā)票等消費憑證等等。如果證明不了，很可能投入成本，也不能完全追回來，問題就來了。

? ? ? 實際施工人自己都掙不了錢，他還能再交管理費嗎？有的人可能會說，我們可以建立工程款專用賬戶，控制錢的流向，先扣管理費，再給實際施工人等等。這種想法倒是挺好，專用賬戶很有必要，但卻解決不了這個問題。一旦遇到拖欠工程款的案件，實際施工人是可以直接起訴總包的。發(fā)包人拖欠款的也可以一并起訴。發(fā)包人要求他在欠款范圍內(nèi)承擔(dān)連帶責(zé)任。這時候不受合同相對性的限制，這是工程領(lǐng)域的特殊規(guī)定。那么當(dāng)然我們這個風(fēng)險只是打個比方，具體情況肯定不止我們所說的這么簡單。

? ? ? 而且除此之外還潛伏著很多其他風(fēng)險。比如班組包工頭拿錢跑了，工人工資沒拿到，找誰呀，找發(fā)包人家撥款了，跟人家沒關(guān)系，找包工頭，包工頭跑了，去哪兒找啊，有成本和精力找嗎？換位思考一下，我們就是其中的一個工人，你找誰又能找誰，找找這個被掛靠的公司唄，他們拿的是公司的工牌和入場證，也是公司買的意外險。

? ? ? 這是不是勞動關(guān)系或者雇傭關(guān)系，公司在財務(wù)監(jiān)管上有沒有責(zé)任，諸如此類，很多很多。所以啊如果你近期打算往外借資質(zhì)，建議你還是算了吧。古人說的好，君子愛財，取之有道。古人還說了，君子不立于危墻之下，富貴是絕對不可以違法犯罪險中求的。一、所謂君子行事必三四而后行。在我看來啊，就算四五六七八九四在出借資質(zhì)證掛靠費這件事兒還是別想的好，否則錢沒賺到，又惹了一身騷。

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